편의점이 화장품 가게로? GS25가 바꾸는 동네 소비 트렌드

편의점이 화장품 가게로?
GS25가 바꾸는 동네 소비 트렌드

새로운 소비 공간으로 진화하는 편의점

편의점은 더 이상 ‘간단한 먹거리나 음료를 사는 곳’에 머물러 있지 않습니다.

최근 몇 년간 편의점 업계는 생활용품, 신선식품, 즉석조리 메뉴를 넘어 라이프스타일 전반을 아우르는 플랫폼으로 진화하고 있습니다.

이런 흐름 속에서 GS25는 한발 앞선 전략을 내놓았습니다. 바로 건강·뷰티 특화 매대 도입입니다.

전국 주요 상권 500여 점포에 시범적으로 배치되는 이번 변화는 단순한 상품 확대가 아니라, 소비자의 생활 방식 자체를 겨냥한 새로운 시도라 할 수 있습니다.

GS25가 주목한 소비자 ‘패턴’

GS25는 입지와 연령대별 고객 구성을 세밀하게 분석했습니다. 특히 1020세대 여성과 건강 관리에 민감한 직장인·중장년층을 중심으로 구매 성향 데이터를 추적했습니다.

그 결과, 작은 단위로 부담 없이 구입할 수 있는 소용량 건강기능식품과 가성비 화장품에 대한 수요가 크다는 사실을 확인했습니다.

1. 건강군: 비타민, 유산균, 오메가3, 간 건강 보조제, 숙취해소 제품 등 약 30~40종

2. 뷰티군: 기초·색조 화장품 30여 종, 평균 가격대 3000원 수준

이처럼 GS25는 ‘작은 공간, 다품종 구성’을 통해 빠른 구매·간편 소비를 원하는 MZ세대를 정조준했습니다.

단순 판매를 넘어 ‘체험’까지

흥미로운 점은 GS25가 이번 전략에서 단순히 상품만 진열한 것이 아니라, 체험형 매대를 설계했다는 점입니다.

테스터기와 거울을 함께 비치하여, 고객이 제품을 직접 발라보거나 사용해볼 수 있도록 했습니다. 이는 기존의 ‘편의점=빠른 구매’라는 이미지와 달리, ‘머무르며 즐기는 공간’이라는 개념을 강화한 시도라 평가됩니다.

특히 무신사 뷰티 브랜드 ‘위찌’와 협업한 립·섀도우 라인, 손앤박의 립&치크·아이브로우 제품은 출시 후 단 1주일 만에 매출이 300% 이상 급증했습니다.

이는 편의점-브랜드 협업 시너지가 단순히 마케팅 효과를 넘어 실제 매출 성과로 이어질 수 있음을 보여줍니다.

GS25의 전략적 포지셔닝

GS25는 이번 변화를 단순한 이벤트가 아니라 중장기 전략의 일부로 정의했습니다. 이를 내부적으로는 ‘카테고리 킬러형 콘텐츠’ 3단계 전략으로 설명합니다.

1. 상품 도입 : 건강·뷰티 매대 시범 운영
2. 브랜딩 고도화 : 광고·홍보 강화, 소비자 인식 확대
3. 확장·심화 : SKU 확대, 브랜드와의 콜라보 지속

즉, 이번 매대 설치는 시작일 뿐, 앞으로는 광고·프로모션, 제품 다변화, 온라인-오프라인 연계까지 이어질 가능성이 큽니다.

왜 MZ세대가 주목하는가?

MZ세대는 ‘필요한 순간, 합리적인 가격, 재미있는 경험’을 동시에 추구합니다. GS25의 변화가 특별한 이유는 바로 이 세 가지 요소를 충족시키기 때문입니다.

1. 가격 만족 : 올리브영이나 백화점보다 저렴한 가격대
2. 접근성 : 집 앞 GS25에서 쉽게 구매 가능
3. 경험 요소 : 테스터기·체험존이 주는 뷰티숍 같은 느낌

실제로 다이소·로드숍에 가던 20대 여성 고객 일부가 이제는 “간단한 화장품은 편의점에서 산다”는 후기를 남기고 있습니다.

편의점이 ‘화장품 쇼핑의 대체재’가 되는 현상은 과거에는 상상하기 어려웠던 변화입니다.

집 앞에서 만나는 ‘작은 라이프스타일 허브’

GS25의 이번 전략은 소비 패턴의 변화를 정확히 읽고 실행한 결과물입니다.

건강기능식품과 화장품을 나란히 두고, 고객에게 체험의 기회를 제공하며, 브랜드와의 협업으로 신뢰성을 확보한 점은 매우 전략적입니다.

편의점은 이제 더 이상 ‘간식과 담배, 음료를 파는 곳’이 아닙니다. GS25는 ‘집 앞 라이프스타일 허브’로서 건강과 뷰티, 일상의 소소한 만족까지 모두 제공하는 공간으로 진화하고 있습니다.

앞으로 이 시도가 전국적으로 확대된다면, ‘편의점=작은 생활 플랫폼’이라는 인식이 더욱 공고해질 것입니다.